サステナビリティ成熟度評価（Sustainability Maturity Assessment）

サステナビリティ成熟度評価は、専門家による評価を通じて、組織の現在のサステナビリティ成熟度を把握し、強みと課題を明確にしたうえで、改善に向けた優先順位付きのロードマップを策定するサービスです。
現在の方針、プロセス、エビデンス、情報開示の状況、マネジメントシステムなどを確認し、サステナビリティパフォーマンスとガバナンスの強化、ESG目標の達成、さらに事業上の優先課題や関連するSDGsとの整合に向けた、具体的な改善策を提示します。

現在の取り組みを生かし、サステナビリティに関する目標を、体系的で測定可能な行動へとつなげます。

サステナビリティ成熟度評価とは

サステナビリティ成熟度評価は、ビューローベリタスのサステナビリティ分野の専門家が実施する、実践的な診断・評価サービスです。

本評価は、サステナビリティマネジメントシステムに関する国際規格として策定が進められているISO 53001（持続可能な開発目標のためのマネジメントシステム）の規格案をもとに開発されています。組織の現在の成熟度を把握するとともに、体系的で国際的に認知されたサステナビリティマネジメントの枠組みを導入するための準備を支援します。

組織内でサステナビリティが現在どのように管理されているかを評価し、関連する情報やエビデンスの有無、品質、組織内での統合状況を確認します。また、主要なサステナビリティ課題について、強み、改善機会、優先的に取り組むべき事項を明確にします。
これにより、サステナビリティがガバナンス、事業活動、意思決定、パフォーマンス管理にどの程度組み込まれているかを把握し、今後の改善に向けた実践的なロードマップを策定できます。

既存の仕組みを一から作り直す必要はありません。現在のガバナンス体制、方針、プロセス、ISOマネジメントシステムなどを活用しながら、より体系的なサステナビリティマネジメントへと発展させます。

本評価で実現できること

サステナビリティ成熟度評価の進め方

ビューローベリタスの専門家が、組織における現在のサステナビリティへの取り組みを体系的に確認します。
評価では通常、次の6つの主要なマネジメント領域を確認します。

1. 組織の状況
   関連するサステナビリティ課題、ステークホルダーからの期待、事業環境および評価範囲
2. リーダーシップ
   経営層のコミットメント、説明責任、サステナビリティガバナンスおよび責任分担
3. 計画
   サステナビリティに関する目的、目標、リスク、機会および行動計画
4. 支援
   必要なリソース、力量、社内外のコミュニケーションおよび文書化された情報
5. 運用
   サステナビリティに関連する活動の実施および管理
6. パフォーマンス評価
   監視、測定、報告、マネジメントレビューおよび改善

各要求事項について確認する内容

1. 必要な情報が利用可能な状態にあるか
2. 方針、手順、記録、その他のエビデンスが存在するか
3. 情報が必要な品質水準を満たしているか
4. サステナビリティがマネジメントや情報開示にどのように組み込まれているか
5. 維持またはさらに発展させることのできる強みは何か
6. 今後対応が必要な課題は何か

必要に応じて、文書レビュー、関係部門へのインタビュー、現地での確認などを実施します。最終的な評価範囲は、組織の規模、事業の複雑性、評価の目的、文書整備の成熟度などに応じて決定します。 

サステナビリティ成熟度評価のメリット

現状を明確に把握

組織内でサステナビリティがどのように管理されているかを把握し、今後さらに改善が必要な領域を明確にします。

改善活動の優先順位を明確化

計画を立てずに幅広いサステナビリティ課題へ対応するのではなく、特に重要な課題と改善機会にリソースを集中できます。

既存の仕組みを活用

現在のガバナンス体制、文書管理、業務プロセスを、より統合的なサステナビリティマネジメントの基盤として活用します。

将来の要求への対応力を強化

変化するステークホルダーの期待、サステナビリティ情報開示に関する要求、顧客、投資家、規制当局、サプライチェーン関係者からのESG要求に備えることができます。

意思決定の質を向上

体系的な評価結果とエビデンスを活用し、サステナビリティに関する計画、投資、ガバナンス、パフォーマンス管理の意思決定を支援します。

ステークホルダーからの信頼を向上

明確なガバナンス、エビデンス、目標、改善の優先順位を示すことで、サステナビリティマネジメントに体系的に取り組んでいることをステークホルダーへ示せます。

取り組みを加速

広範なサステナビリティ目標を、実践的かつ優先順位の明確な行動計画へ落とし込みます。

評価後に提供される成果物

評価終了後、現在のサステナビリティ成熟度、強み、課題、推奨される改善活動をまとめた詳細な報告書を提供します。
合意した評価範囲に応じて、成果物には次の内容が含まれます。

• サステナビリティ成熟度の概要
• サステナビリティ成熟度スコアカード
• サステナビリティパフォーマンス・ダッシュボード
• 関連するSDGsとの整合機会
• 強み、課題、改善機会の分析
• サステナビリティ成熟度レーダーチャート
• 箇条項目別の成熟度スコアカード
• エビデンス一覧および文書マップ
• 強みと優れた取り組みの特定
• 情報開示の準備状況に関するレビュー（オプション）

これらの成果物をもとに、組織が現在どの段階にあり、次に何を優先すべきかを明確にする、実践的なロードマップを策定します。

なぜ今、取り組む必要があるのか

サステナビリティは、事業戦略、顧客や投資家からの期待、資金調達、サプライチェーンとの関係、リスクマネジメント、企業評価に、ますます大きな影響を及ぼしています。
早期に取り組むことで、次のような対応が可能になります。

• サステナビリティに関するガバナンスを明確にする
• 課題が事業リスクとなる前に特定する
• サステナビリティ情報の品質と利用可能性を改善する
• ガバナンスと透明性を高め、ステークホルダーからの期待に対応し、長期的に持続可能な事業運営に向けた体系的な道筋を構築する
• サステナビリティを既存の業務プロセスへ組み込む
• 体系的な進捗をステークホルダーへ示す
• 推測ではなく、エビデンスに基づく現実的なロードマップを作成する

ビューローベリタスが選ばれる理由

ビューローベリタスは、サステナビリティとマネジメントシステムに関する専門知識に加え、評価・検証・認証の豊富な実績を有しています。
組織の現状や目標に応じて、ガバナンスの強化、業務プロセスへの組み込み、継続的なパフォーマンス向上を支援します。
現状評価から体制整備、仕組みの構築・運用、将来の認証取得に向けた準備まで、幅広くサポートします。

よくある質問